私は、企業が新たなイノベーションを生み出すためには、採用をかえ経営をかえる必要があると考え、起業しました。

山口県下関市で生まれ育った私は、大学卒業後、大手証券会社を経て、
HRテクノロジーのベンチャー企業で、およそ2年間で5倍までの事業成長を経験しました。
その中で、経営の要は企業の採用力にあると気がつきました。

また、大手企業、中小企業、ベンチャー企業など、業界、規模に関わらず、
４年間で1,000名以上の経営幹部の方とお会いし感じたことは、

なぜ、経営資源となるヒトをエージェントに任せるのか？
なぜ、日本の企業は経営者と人事の間で距離感があるのか？

企業は受動的な採用活動をするのではなく、より主体的な採用活動を行うことで、
これまでに出会ったことのない優秀な人材へアプローチを行うことが可能となり、
地方から新たなイノベーションを生み出せると感じています。